Повышение эффективности работы моторного участка ООО «Техавтоцентр», г. Абакан
Скачать файл:
URI (для ссылок/цитирований):
https://elib.sfu-kras.ru/handle/2311/147689Автор:
Буцкевич, Михаил Михайлович
Научный руководитель:
Олейников, Антон Владимирович
Коллективный автор:
Хакасский технический институт — филиал СФУ
Кафедра «Автомобильный транспорт и машиностроение»
Дата:
2022Библиографическое описание:
Буцкевич, Михаил Михайлович. Повышение эффективности работы моторного участка ООО «Техавтоцентр», г. Абакан [Электронный ресурс] : выпускная квалификационная работа бакалавра : 23.03.03 / М. М. Буцкевич. — Абакан : СФУ; ХТИ — филиал СФУ, 2022.Специальность выпускной работы:
23.03.03 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексовУчёная степень или квалификация, на которую выполнена работа:
БакалаврАннотация:
Объект работы: моторный участок ООО «Техавтоцентр».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта, направленного на повышение эффективности деятельности моторного участка через усовершенствования технологического процесса капитального ремонта двигателя КАМАЗ.
Для достижения цели были выполнены следующие задачи:
1) проанализирована текущая деятельность ООО «Техавтоцентр» и моторного участка, в производственном процессе выявлены преимущества и недостатки основной комплексной услуги по капитальному ремонту двигателя;
2) подробно проанализирован технологический процесс капитального ремонта двигателя, необходимое оборудование и оснастка, разработана технологическая карта по ремонту головки блока цилиндров;
3) произведена технико-экономическая оценка предложенного проекта, рассчитаны необходимые капитальные вложения.
Предметом исследования являются технологический процесс капитального ремонта двигателя КАМАЗ.
Автором выпускной квалификационной работы был проведен анализ существующей структуры и системы управления производством ООО «Техавтоцентр».
В итоге был разработан ряд рекомендаций и предложений, как мало затратных и быстрореализуемых, так и перспективных с достаточно емкими капиталовложениями. При этом, окупаемые за 1,3 года капиталовложения, изменение численности работников моторного участка и количества услуг позволит повысить, как рентабельность моторного участка до 45% (16% в предшествующий период), так и рентабельность основной деятельности всей организации.