Показать сокращенную информацию
Повышение конкурентоспособности организации на рынке медицинских услуг на примере предприятия ООО МЦ «Лаборатория ДНК-Диагностика»
Научный руководитель | Прокопьева, Евгения Леонидовна | |
Автор | Черчинский, Артём Алексеевич | |
Дата внесения | 2019-08-15T08:55:50Z | |
Дата, когда ресурс стал доступен | 2019-08-15T08:55:50Z | |
Дата публикации | 2019 | |
Библиографическое описание | Черчинский, Артём Алексеевич. Повышение конкурентоспособности организации на рынке медицинских услуг на примере предприятия ООО МЦ «Лаборатория ДНК-Диагностика» [Электронный ресурс] : выпускная квалификационная работа бакалавра : 38.03.02 / А. А. Черчинский. — Абакан : СФУ; ХТИ — филиал СФУ, 2019. | |
URI (для ссылок/цитирований) | https://elib.sfu-kras.ru/handle/2311/111835 | |
Аннотация | ВКР выполнена на 76 страницах, с использованием 9 иллюстраций, 25 таблиц, 6 формул, 4 приложений, 32 использованных источников, 11 количество листов иллюстративного материала (слайдов). Цель – изучение теоретических методов оценки конкурентной позиции предприятия и практическое формирование конкурентной стратегии. Задачи: 1) дать основные понятия конкуренции; 2) изучить структуру рынка, классификацию конкурентов; 3) показать методы определения организации в конкурентной среде; 4) изучить способы конкурентной разведки; 5) рассмотреть конкурентные стратегии; 6) проанализировать и дать оценку деятельности организации; 7) изучить и проанализировать конкурентную среду организации; 8) оценить конкурентные позиции и преимущества организации; 9) сформировать конкурентную стратегию для организации. Деятельность фирмы невозможна без конкуренции, необходимо определять важные факторы конкурентной среды, знание которых поможет предприятию улучшить результаты в конкурентной борьбе и максимизировать прибыль. Для оценки конкурентных позиций фирмы были разработаны модели, основанные на матричном анализе: матрица БКГ, матрица МакКинзи, матрица Ансоффа, разработаны методы: «SWOT-анализ», «STEP-анализ», общая конкурентная матрица, матрица конкурентных преимуществ М. Портера. Необходимо исследовать среду предприятия, в которой она функционирует, руководитель сам определяет потребности компании, ее положение в отрасли, конкурентную ситуацию, наиболее значимых конкурентов и т. д. | |
Язык | ru_RU | |
Издатель | Сибирский федеральный университет; Хакасский технический институт — филиал СФУ | |
Тема | КОНКУРЕНЦИЯ | |
Тема | КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ | |
Тема | КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ | |
Тема | КОНКУРЕНТНАЯ ПОЗИЦИЯ | |
Тема | КОНКУРЕНТНАЯ РАЗВЕДКА | |
Тема | КОНКУРЕНТЫ | |
Тема | РЫНОК МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ | |
Тема | ДОЛЯ РЫНКА | |
Тема | МЕРОПРИЯТИЕ | |
Тема | ПРЕДПРИЯТИЕ | |
Тема | ПРИБЫЛЬ | |
Тема | ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ | |
Тема | РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ | |
Тема | ЗАТРАТЫ | |
Тема | РЕКЛАМА | |
Тема | УЧАСТНИКИ РЫНКА | |
Название | Повышение конкурентоспособности организации на рынке медицинских услуг на примере предприятия ООО МЦ «Лаборатория ДНК-Диагностика» | |
Тип | Thesis | |
Тип | Bachelor Thesis | |
Код специальности выпускной работы | 38.03.02 | |
Учёная степень или квалификация, на которую выполнена работа | Бакалавр | |
Место издания | Абакан | |
ГРНТИ | 06.56.21 | |
Дата обновления | 2019-08-15T08:55:50Z | |
Институт | Хакасский технический институт — филиал СФУ | |
Подразделение | Кафедра экономики и менеджмента | |
Специальность выпускной работы | 38.03.02 Менеджмент | |
Информация о научном руководителе | кандидат экономических наук, доцент |