Организация организации как условие метастабильности симбиоза организации и деятельности

Abstract

Организационная теория сегодня находится в фазе активной разработки. Делая шаг от неё к теории организации, мы вносим свой вклад в преодоление ограниченности существующих подходов к организационной оптике. В первую очередь за счет неуничтожимого, по меткому выражению Жака Дерриды, различения собственно организационного тела и деятельности. Предприятие, которое олицетворяет частный случай организации, и деятельность – это не только симбиоз, как, например, Инь и Ян, но и комплементарная взаимная зависимость, которая удерживается в определенных границах выбранной формы их организации. На наш взгляд, именно комплементарность взаимной зависимости предприятия и деятельности является важнейшим источником эмерджентности. Предложенная в статье модель симбиоза организации и деятельности и механизма их взаимодействия позволит, как мы надеемся, функционально сорганизовать разные типы знаний (деятельностное, организационное, психологическое) в рамках развиваемого авторами метода регулирования организационного баланса предприятия (enterprise)

Organizational theory is currently in the phase of active development. Taking a step from it to the Theory of Organization, we contribute to overcoming the limitations of existing approaches to organizational optics. First of all, due to the indestructible, in the apt expression of Jacques Derrida, the distinction between the actual organizational body and activity. An enterprise that embodies a special case of an organization, and activity is not only a symbiosis, like, for example, Yin and Yang, but also a complementary mutual dependence that is kept within certain boundaries of the chosen form of their organization. In our opinion, it is the complementarity of the mutual dependence of the enterprise and activity that is the most important source of emergence. The model of symbiosis of organization and activity proposed in the article and the mechanism of their interaction will, we hope, functionally co-organize different types of knowledge (activity, organizational, psychological) within the framework of the method of regulating the organizational balance of the enterprise developed by the authors