Киотский лес и экономическая возможность национального «углеродного» рынка

Abstract

В настоящей работе рассмотрен базовый случай сравнения долговременных экономических результатов для двух видов хозяйствования – традиционного коммерческого использования лесных объектов (продажа древесины) и экологического проекта в виде Киотского леса, нацеленного на секвестр атмосферного углерода и депонирование его в живых тканях деревьев. Сравнение проводилось в расчете на 1 м3 древесины, и для получения параметров расчета были: 1) установлены конверсионные коэффициенты, связывающие объем сырой древесины с массой депонированного в ней углерода, 2) на основе литературных источников выбрана реалистичная цена секвестра и реалистичная рыночная цена 1 м3 круглого леса на момент расчета. Была использована также гипотеза о том, что планируемые в будущем доходы дисконтируются, а полученные средства превращаются в финансовый капитал. Показано, что дисконтированные суммы доходов, отражающие экономические результаты для двух видов хозяйствования, в долгосрочной перспективе являются количественно сопоставимыми, а в определенный момент уравниваются. Проведенные расчеты демонстрируют экономическую возможность национального «углеродного» рынка

The key message of the work is that a national carbon market is economically feasible in Russia. To support the inference, a basic comparison of two kinds of forest management projects was performed; one is a usual commercial timber trade and second is a Kyoto forest aimed to sequester atmospheric carbon. The calculations were done per one cubic meter of wood. For which a number of parameters were established: 1) conversion coefficients linking raw wood volume stock and the mass deposed carbon, 2) a realistic carbon sequester price and 3) a realistic retail roundwood price. Also, a hypothesis was applied that revenues planned in the future subjected to discounting, while the factually received revenues turned into a financial capital. It was shown that the discounted revenues for the two forest management projects were quite comparable in a long run perspective. Because the discounted revenues for the Kyoto forest project, though small at the beginning, grew faster that the value of the occurring once sale the economic results of the projects coincided at a definite moment of time