Совершенствование административно-управленческих процессов в организации на примере ООО Микрофинансовая компания «ЮПИТЕР 6»

Abstract

- Цель. Разработкамероприятий по совершенствованию административно-управленческих процессов в организации на примере ООО Микрофинансовая компания «ЮПИТЕР 6». - Задачи. 1. Охарактеризовать понятие административно-управленческой деятельности; 2. Провести анализ отечественной и зарубежной практики оптимизации административно-управленческой деятельности; 3. Провести исследование существующих административно-управленческих процессов в организации; 4. Разработать оптимальную модель административно-управленческих процессов в организации; 5. Провести анализ экономической эффективности разработанной модели административно-управленческих процессов. - Актуальность темы. Административно-управленческая деятельностьявляется одним из основных элементов в структуре управляющего воздействия на организационные процессыи понимание руководством организации механизма эффективного функционирования данной деятельности в течении всего жизненного цикла организации, является залогом его оптимального функционирования в современных условиях. Поскольку конъюнктура рынка, микро- и макроэкономические и политические процессы являются факторами, склонными к значительной степени динамики и волатильности, методы и модели осуществления административно-управленческой деятельности также нуждаются в регулярной трансформации и оптимизации.