Маркетинговое исследование: информационная база, методы проведения, оценка эффективности на примере ООО «Парадиз»
Скачать файл:
URI (для ссылок/цитирований):
https://elib.sfu-kras.ru/handle/2311/35233Автор:
Реутская, Алина Станиславовна
Научный руководитель:
Прокопьева, Евгения Леонидовна
Коллективный автор:
Хакасский технический институт — филиал СФУ
Кафедра экономики и менеджмента
Дата:
2017Библиографическое описание:
Реутская, Алина Станиславовна. Маркетинговое исследование: информационная база, методы проведения, оценка эффективности на примере ООО «Парадиз» [Электронный ресурс] : выпускная квалификационная работа бакалавра : 38.03.01 / А. С. Реутская. — Абакан : СФУ; ХТИ — филиал СФУ, 2017.Специальность выпускной работы:
38.03.01 ЭкономикаУчёная степень или квалификация, на которую выполнена работа:
БакалаврАннотация:
ВКР выполнена на 70 страницах, с использованием 2 иллюстраций, 34 таблиц, 7 формул, 2 приложений, 42 использованных источников, 13 количество листов иллюстративного материала (слайдов).
Цель – разработка мероприятий для развития предприятия в современных условиях на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Задачи: дать общую характеристику предприятию ООО «Парадиз; проанализировать аспекты маркетинговой деятельности предприятия; выявить слабые и сильные стороны, возможности и угрозы предприятия с помощью SWOT-анализа; проанализировать конкурентов ТД «РолБи»; предложить мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия; рассчитать бюджет и провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Актуальность данной работы состоит в том, что в связи с переходом экономики страны к рыночным отношениям, использование маркетинговых исследований в деятельности предприятий является важнейшим условием их успешного функционирования.
Практическая значимость исследования заключается в разработке мероприятий для ООО «Парадиз» с целью перспективного развития предприятия.
В целях повышения качества работы предприятия и увеличения прибыли, предлагается план мероприятий: географическая диверсификация; проведение опросов, с целью выявления предпочтений покупателей; продвижение предприятия рекламными средствами; создание сайта, включая доставку продовольственных товаров на дом; создание маркетингового отдела.
В результате прогнозируется укрепление позиций на конкурентном рынке и увеличение всех показателей эффективности деятельности ООО «Парадиз»