Материальное стимулирование труда работников и пути его совершенствования на примере некоммерческой организации центра социального обслуживания «Чылтыс»

Abstract

Курс на разгосударствление социальной сферы и вовлечение некоммерческих организаций в деятельность по оказанию социальных услуг– отчетливая тенденция последнего времени, зафиксированная в стратегических и программных документах на всех уровнях управления. И сегодня этот процесс вошел в активную стадию нормативно – правового закрепления конкретных механизмов участия некоммерческих организаций в предоставлении социальных услуг, уравнивания прав государственных и не- государственных поставщиков социальных услуг и реализации дополнительных возможностей получения бюджетного финансирования. В частности, 1 января 2015 года вступил в силу Федеральный закон от 28.12.2013 N 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации», который официально включает в систему социального обслуживания «негосударственные (коммерческие и некоммерческие) организации, в том числе социально ориентированные некоммерческие организации, предоставляющие социальные услуги». В рамках реализации Указа Президента Российской Федерации В.В. Путина от 8 августа 2016 г. № 398 «Об утверждении приоритетных направлений деятельности в сфере оказания общественно полезных услуг» разработан план мероприятий («дорожная карта») «Поддержка доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере», утвержденный Правительством РФ от 8 июня 2016 г. № 1144-р. Использование разнообразных источников финансирования (бюджетных, грантовых, небюджетных и т.д.) обеспечивает финансовую устойчивость организации, но при этом требует большей гибкости. Актуальность рассматриваемой темы обусловлена тем, что переход к социально ориентированному рынку предполагает необходимость создания в таких организациях эффективных методов мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике механизмы для повышения эффективности производства ¬− основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. Цель выпускной квалификационной работы – исследование процесса повышения творческой активности работников и разработка рекомендаций по материальному стимулированию инициативы работников в организации. Для реализации данной цели в работе решаются следующие задачи: 1. ) Раскрытие понятия мотивации и влияние удовлетворенности трудом на показатели деятельности организации; 2. ) Проведение анализа организации труда исследуемого предприятия; 3. ) Характеристика методики разработанной системы мотивации труда работников в организации; Объектом исследования является трудовая деятельность работников автономной некоммерческой организации Центр социального обслуживания «Чылтыс» (АНО ЦСО «Чылтыс»).