Совершенствование деятельности на примере ОАО «РЖД» станция Черногорские Копи
Скачать файл:
URI (для ссылок/цитирований):
https://elib.sfu-kras.ru/handle/2311/126760Автор:
Моисеенко, Екатерина Романеовна
Коллективный автор:
Хакасский технический институт — филиал СФУ
Кафедра экономики и менеджмента
Дата:
2019Библиографическое описание:
Моисеенко, Екатерина Романеовна. Совершенствование деятельности на примере ОАО «РЖД» станция Черногорские Копи [Электронный ресурс] : выпускная квалификационная работа бакалавра : 38.03.02 / Е. Р. Моисеенко. — Абакан : СФУ; ХТИ — филиал СФУ, 2019.Специальность выпускной работы:
38.03.02 МенеджментУчёная степень или квалификация, на которую выполнена работа:
БакалаврТекст работы не публикуется.
Аннотация:
Тема выпускной квалификационной работы «Совершенствование деятельности на примере ОАО «РЖД» станция Черногорские Копи».
ВКР выполнена на 67 страницах, с использованием 9 иллюстраций, 28 таблиц, 6 формул, 2 приложений, 31 использованных источников, 12 листов иллюстративного материала (слайдов).
- Цель – анализ совершенствования деятельности на примере ОАО «РЖД» станция Черногорские копи.
- Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты деятельности предприятия.
2. Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ОАО «РЖД» станция Черногорские копи.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия.
- Актуальность темы: Совершенствование деятельности предприятия состоит в анализе и разработке мероприятий с целью эффективного функционирования компании и получении прибыли и доходов, что возможно лишь при правильной организации рентабельности производства, выпуска продукции и удовлетворении рыночного спроса.
- Научная и практическая новизна, эффективность: Результаты проведенного исследования могут быть применены на практике (а именно методика анализа деятельности предприятии и его применения на практике разных компаний).
- Выводы, рекомендации: К мероприятиям по совершенствованию деятельности относятся: разработка и внедрение комплекса бюджетирования; результативное применение существующих в распоряжении предприятия ресурсов; контроль над изменением финансовой ситуации в организации; рост финансовой устойчивости и улучшение финансового положения предприятия